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無論一家公司的規(guī)模有多大，展會都為之提供一個很好的業(yè)務機會。美國一家調查公司根據(jù)對美國公司參展情況的統(tǒng)計，指出參展是一種高效的營銷方式。國內浙江一家電子企業(yè)剛從6月份的俄羅斯電力展參展回來，他表示，這次跟著盈拓公司收獲了不少的商機，借此機會也想為大家分享一下這次參展的經(jīng)驗。以下就是這位企業(yè)負責人為大

二、人性化管理在場地選擇和布置上的表現(xiàn) 首先，場地應選擇與節(jié)事活動主題相對應的地方，以形成強烈的節(jié)慶氛圍。在時問與空間的結合上，強調人的參與和體驗，從舒適的環(huán)境、和諧的氣氛等方面去滿足參與者個人需求，令參與者更容易投入到節(jié)事活動當中，充分體現(xiàn)人性化特色。 其次，場地布置要考慮到安

人是有思想、有感情、有創(chuàng)造力，同時又有諸多弱點的生命復合體。人性化管理就是在管理的各個環(huán)節(jié)力求符合“人性”，管理者要充分重視人的尊嚴與價值，包容人性的弱點，以滿足人對資源和社會的需求為核心和動力來進行管理，節(jié)事管理亦是如此。 節(jié)事活動是一個圍繞著人來進行的、參與人數(shù)眾多且密集的短期事件，

三、贏返流失客戶的辦法 一是健全展會功能，改善展會服務。展會獨特的功能和良好的展會服務對客戶最具有吸引力，這是展會的核心競爭力。 二是尋求與客戶建立某種社會連接。展會將客戶參加展會賦予一種社會責任，讓客戶與展會之間建立起一種超乎商業(yè)關系以外的更為親近的關系，客戶會將參加展會視

一個成功的展會，必然要擁有良好和穩(wěn)固的客戶關系。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內展會的客戶流失率很高，有的甚至高達75%。任何展會都不希望自己的客戶大量流失。客戶暫時流失，展會一般還會繼續(xù)跟蹤該客戶并希望通過努力來贏返他們而使他們不至于永久流失。那么，展會如何才能贏得這些流失客戶? 一、了解客戶流失的

在一個展會中，購買者試圖加強同兩個特殊群體的聯(lián)系:賣方和其他采購者。通過與產(chǎn)品的賣方和其它的購買者和使用者的交談，購買者對己方在購買過程中的地位可獲得進一步的確認。尤其是在一種大型的工業(yè)性的交易中，在有兩個或三個極其重要的供應者的情況下，買方會希望有更多地參與，會尋求更高層次的互動合作關系。

參加完各種展會后，外貿(mào)人員應根據(jù)參展獲得的相關資料，及時與客戶溝通聯(lián)系，這樣，才能保證訂單到手… 對于展會的客人，一般歸為以下幾類: 1、已簽合同的客戶。 這些回來后一般都是按照他的要求給他詳細的資料，接著便要求他開證，或匯訂金過來。不過這些跟你簽過合同的客戶也并

2007中國國際鞋業(yè)博覽會((SHOESCHINA)，除了意大利、西班牙、葡萄牙3個國家繼續(xù)擴大參展規(guī)模之外，法國、巴西首次參加了本屆展會。此次展會規(guī)模5500平方米。 展會同期還舉辦了北京世界鞋業(yè)論壇、2007/2008世界鞋流行趨勢發(fā)布、鞋秀—中國及國際名鞋發(fā)布等一系列活動。

評估參展效益 根據(jù)不同的參展目標，有不同的展會效益衡量標準。址好采用盡量多的衡量標準，以便獲得最全面的績效評估: 實現(xiàn)銷售額:借助高效的跟蹤體系，統(tǒng)計展會銷售線索的實現(xiàn)情況及銷售額。 有效銷售線索數(shù)量:銷偉線索數(shù)量是否達到您的預期目標?質量如何? 單一

展覽會基本詞的含義與中文的不大相同，下面做一些簡單的說明。FAIR。在英文中fair是傳統(tǒng)形式的展覽會，也就是集市與廟會。Fair的特點是“泛”，有商人也有消費者，有農(nóng)產(chǎn)品:也有工業(yè)品。集市和廟會發(fā)展到近代，分支出了貿(mào)易性質的、專業(yè)的展覽，被稱作"exhibition"(展覽會)。而繼承了“泛”特點

展覽的意思之展覽的名稱與含義有哪些？在實際應用中，展覽會名稱相當繁雜。英語國家中，有exhibition, general exhibition, industrial exhibition, agr

(一)選擇標準 即選定一個評估方案，方案中有一系列的評價指標，且每一個指標根據(jù)重要性有不同的分值(權數(shù))。評估標準直接決定評估的結果，對評估標準的要求是權威、客觀、明確、具體。 權威:評估標準必須為主辦者、參展商及會展主管部門認可，否則難以保證評估結果為各方接受。

在考慮基本項目的基礎上，為了保證參展商獲得滿意的參展效果，還需要強化一些預算項目。 (1)堅持進行效果評估。會展連年舉辦，參展商對參展效果的評估也需要每年堅持進行。效果評估的費用即使在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下也不能減免。參展之后，應該跟蹤特定時期銷售額的變化，掌握各個展會的投資回報率。中斷了

會展預算是會展前期管理的一部分，必須結合辦展(參展)具體目標，有計劃、有步驟地進行。經(jīng)驗表明，在參展前、展會中、展會后，分別投入“寫,25%,10%的精力，將獲得最好的會展效果。 首先，明確辦展(參展)的具體目標。如實現(xiàn)成交額5億美元，參觀人數(shù)達到1萬人，樹立參展企業(yè)的形象，等等。在明確

展策劃案是指企業(yè)或有關機構為舉辦展覽或者會議而進行安排的商務策劃方案，包括展覽策劃案和會議(節(jié)事)策劃案。 一、會展策劃文案的作用 對會展的主辦方來說，會展策劃案是會展籌劃階段一項非常重要的工作，它體現(xiàn)了主辦方對整個會展活動的整體安排和構想。會展策劃文案是會展文案的一部分，它

在會展的相關活動中，專業(yè)研討會、技術交流會、行業(yè)會議以及產(chǎn)品發(fā)布會等 是最常見的會議活動。在策劃專題會議時關鍵要掌握策劃要點。 1.專業(yè)研討會 專業(yè)研討會是以研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)為主要內容的會議。其策劃要點有以下幾點。 (1)會前簡明扼要地向主要發(fā)言人與主

會展物流系統(tǒng)管理要求結合會展物流的鮮明特點與任務，將物流體系管理的理論精髓和前沿技術要領作用于會展物流全過程的運作、協(xié)調與控制。在策劃會展物流管理時，要把握高效供應鏈、成本優(yōu)先、質鼠第一以及綠色物流等戰(zhàn)略要點，安全、快捷、準確、低耗地進行管理。 1.高效的供應鏈 所謂供應鏈(

所謂人力資源管理，就是通過對人和事的管理，處理人與人之間的關系，組織人與事的配合，充分發(fā)揮人的潛能，并對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，以實現(xiàn)組織的目標。 由于現(xiàn)代科學技術在口新月異地發(fā)展，一個展覽公司要使自己的員工不斷適應新形勢發(fā)展的需要，并持續(xù)地提高企業(yè)經(jīng)營管理效益，就必須重

地址：深圳市福田中心區(qū)福華三路深圳會展中心 郵編：518048 你可以坐以下的車在會展中心下車 地鐵一號線 地鐵 (羅湖--世界之窗 6:30-23:00 早高峰行車間隔6分鐘,晚高峰行車間隔5分鐘) 上車2元,全程5元 羅湖 - 國貿(mào) - 老街站 - 大劇院 - 科

1.關于項目 所謂項目，是指一項獨特的主題性工作，即遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或新服務。這種工作應在限定的時間、成本費用、人力資源等各項參數(shù)的預算內完成。 根據(jù)不同的標準，項目可以有不同的分類。如按項目的結果分類可以將項目分為產(chǎn)品和服務兩類;按行業(yè)分類可以將